1、某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是( )
A.成就的需要
B.依附的需要
C.权力的需要
D.安全的权力
2、责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这是组织工作中的( )
A.责权利相结合原则
B.分工协作原则
C.目标任务原则
D.平衡原则
3、保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能( )
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
4、管理中有一说法叫“跳起来,摘桃子”,可用来描述目标的( )
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
5、人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素( )
A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
答案解析
1、B。成就的需要:指渴望完成困难的事情,获得某种高的成功标准,掌握复杂的工作以及超过别人。依附的需要:指渴望结成紧密的个人关系,回避冲突以及建立亲切的友谊。权利的需要:指渴望影响或指控他人,为他人负责以及拥有高于他人的职权的权威。
2、A。责权利是新概念责任、权力、利益的简称。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的应承担的义务, 是分内应做的事情。权就是权力,是个人职责范围内的支配力量,是国家行政体制与行业业务运行中所赋予特定人 (单位)的支配力量。利就是利益,也就是得到的好处,利益有物质的也有精神的。责权利三位一体,即责任、权力、利益均统一于责任承担者一体,责任者既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。
3、B。计划职能是指管理者预测未来、确定目标、制定实现这些目标的行动方针的过程,它涉及到原因与目的、活动与内容、人员安排、时间安排、空间安排以及手段与方法的选择等问题。计划在行政职能中处于首要地位,直接关系到其他职能的作用和效果,管理者必须制定计划,以确定需要什么样的组织关系,什么样的人员配备,按照什么样的方针、政策去领导员工,以及采取什么样的控制方法。组织职能是指所确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。管理者要根据组织的战略目标和经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量,以提高组织的应变力。领导职能是指管理者为组织结构中各个职位配备合适的人员。控制职能是管理者要对组织的运行状况加以监督,通过控制可发现当初的计划与实际的偏差,采取有利的行动纠正偏差,保证计划的实行,确保原来的目标得以实现。
4、B。
5、C。
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