A.就管理层次而言,越往上,技术技能越重要,越往下,人际技能越重要
B.搞技术的人往往不善于与人打交道,人际技能较弱,难以胜任担当管理之职
C.对高层管理者来说,最重要的是人际技能,技术技能和概念技能并不重要
D.就管理层次而言,越往上,概念技能越重要,越往下,技术技能越重要
2.管理者出席社会的集会或参加社会活动时,所行使的是( )
A.代表人
B.联络者
C.发言人
D.谈判者
3.公司改善了李强的办公室条件,李强的工作积极性和主动性并没有提高,不久李强接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力。这可运用哪一种激励理论来解释( )
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
4.当企业面临复杂的环境时,企业开始依靠()
A.个人决策
B.经验决策
C.集体决策
D.动态规划法
5.组织文化具有某种程度的强制性和改造性,其效用是帮助组织指导员工的日常活动,使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的( )
A.适应功能
B.整合功能
C.导向功能
D.发展功能
参考答案
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