河南专升本《管理学》真题实测——第十二章

真题实测
 
1.（2007年，单选8题）根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于 （ ）
A.高任务、高关系 B.高任务、低关系
C.低任务、高关系 D.低任务、低关系
2.（2007年，多选23题）非职位权力包括    （      ）
A.感召性权力 B.奖赏性权力 C.强制性权力
D.专长性权力 E.法定性权力
3.（2007年，多选25题）心理学家勒温在实验研究基础上，把领导行为方式划分为 （   ）
A.专制式 B.事务式 C.民主式 D.变革式   E.放任式
4.（2007年，多选32题）下列属于领导行为方式理论的有（     ）
A.领导连续流理论 B.管理方格理论 C.路径—目标理论
D.二维构面理论 E.领导生命周期理论
5.（2007年，多选35题）下列关于领导与管理，说法错误的有（      ）
A.领导就是管理 B.领导包括管理
C.领导是管理的一项职能 D.所有的领导者都是管理者
E.管理者是组织任命的，而领导者既可以是组织任命的，也可以自发产生
6.（2008年，单选20题）有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉“，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权  （      ）
A.专长权  B.个人影响权 C.法定权  D.复杂人
7.（2008年，多选29题）菲德勒在领导方式测评的基础上，将领导工作所面临的环境具体分解为以下情景因素 （     ）
A.制度现状 B.职位权力 C.任务构成 D.下属素质 E.上下级关系
8.（2009年，单选10题）俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是  （     ）
A.低关怀——低定规 B.高关怀——低定规
C.低关怀——高定规 D.高关怀——高定规
9.（2009年，单选29题）管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是 （     ）
A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果
10.（2010年，单选17题）管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是 （      ）
A.团队型 B.任务型 C.贫乏型 D.俱乐部型
11.（2010年，单选23题）在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境 （      ）
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
12.（2011年，单选6题）据史书记载，刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话。刘问：“你看我能领兵多少？”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问“你可领兵多少？”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？”韩答：“那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于将将，而我善于治兵。”在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点 （       ）
A.领导风格理论 B.领导权变理论 C.领导特质理论 D.领导激励理论
13.（2011年，单选17题）西方学者菲待勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是（    ）
A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式
C.关系型领导方式 D.任务型领导方式
14.（2011年，单选21题）某企业多年来生产和销售任务完成比较好，职工收入也相应提高，但领导和职工的关系却不融洽。该领导者的领导方式属于方格理论中所说的 （      ）
A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型
15.（2012年，单选10题）对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于  （      ）
A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者
16.（2012年，单选16题）通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（     ）
A.奖励权力 B.合法权力 C.专家权力 D.强制权力
17.（2012年，单选19题）向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属（    ）领导者
A.维持型 B.创新型 C.集权型 D.民主型
18.（2012年，单选21题）管理方格理论中，领导者及关心人，又关心工作的领导方式是
（        ）
A.团队型管理 B.贫乏型管理
C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理
19.（2013年，单选23题）乡村俱乐部型的领导方式位千管理方格图的（      ）格
A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9
20.（2013年，单选25题）在菲德勒模型中，适合采用高LPC领导方式的是（     ）
A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强
B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强
C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱
D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强
21.（2015年，单选23题）领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过 程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和 （      ）
A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用
22.（2015年，单选25题）美国德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是 （     ）
A.（1，9）型 B.（9，1）型 C.（9，9）型 D.（5，5）型
23.（2016年，单选15题）按照领导生命周期理论 ，对于巳经比较成熟的中年骨干职业，领导风格宜采取 （      ）
A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型
24.（2016年，单选22题）下列权利中体现领导个人权利的是  （       ）
A.法定权利 B.赏罚权利 C.职位权利 D.专家权利
25.（2016年，单选28题）美国德克萨斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中，团队 型管理的方格是处于  （       ）
A.9.1型 B.9.9型 C.1.9型 D.1.1型
26.（2007年，判断45题）根据菲德勒权变理论，在环境最有利和最不利的情况下宜采用人际关系型领导方法。 （      ）
27.（2009年，判断36题）领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。（       ）
28.（2010年，判断33题）领导的核心在权利。 （      ）
29.（2011年，判断32题）领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属既不情愿亦无能力承担工作责任，同时学识和经验又较少时，对于下属应采取指导性领导方式。 （      ）
30.（2013年，判段38题）领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于组织赋予领导者的职位和权力。（     ）
31.（2014年，判断38题）根据路径一目标理论，组织中的正式权力关系越明确，越层级化，领导者越应表现出指导性行为，降低支配性行为。（      ）
32.（2015年，判断38题）上海一厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于奖惩权力。 （       ）
33.（2010年．填空43题）领导行为四分图的两个维度是定规维度和           。
34.（2010年，填空45题）领导生命周期理论中，成熟度包括心理成熟度和     两个方面。 
35.（2014年，填空48题）菲德勒将权变理论具体化为3个层面，即职位权利、         、      。
36.（2015年，填空45题）菲得勒权变理论认为，在环境好和环境差情况下，采用低LPC型领导方式比较有效：在环境中等的情况下，采用          方式比较有效。
37.（2011年，论述57题）领导是管理的基本职能之一，领导是由领导者向下属施加影响的活动过程，领导的实质在于影响。结合所学的领导理论，试论述领导的作用以及领导影响力的来源。
38.（2015年，论述56题）美国管理学者保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出．领导行为的选择应当考虑下属的成熟度，并以此发展为领导生命周期理论，试述领导生命周期理论的内容。
39.（2016年，论述56题）美国著名心理学家和管理专家弗雷德．费德勒提出了“权变管理理论”开创了西方领导学理论的一个新理论，他认为三类主要的环境因素条件决定了几乎所有特定环境所使用的领导风格。试述费德勒的“权变管理理论”的基本观点。
 

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