河南专升本《管理学》真题实测——第七章

真题实测
 
1.（2008年，单选6题）如果你是一家公司的经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是                                                           （    ）
A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。
B.深入调查，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要搞小团体。
C.只要小团体的客观存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。
D.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，并对其加以引导。
2.（2009年，单选12题）责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的                                          （    ）
A.责权利相结合原则 B.分工协作原则
C.目标任务原则 D.平衡原则
3.（2009年，单选13题）保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能       （    ）
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
4.（2010年，单选5题）下列技术类型中，集权程度比较高的是                  （    ）
A.单件小批量生产 B.大批量生产 C.连续生产 D.间断生产
5.（2010年，单选20题）正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织与正式组织有机配合，就是使组织成员的     （    ）
A.心理和信息顺利沟通
B.心理构建正确的组织文化
C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门
D.情感心理感性与组织的目标任务理性结合
6.（2010年，单选29题）组织内部技术越是非常规化，高效的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是                                               （    ）
A.高、机械式 B.低、机械式 C.低、有机式 D.高、有机式
7.（2010年，单选30题）工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的技术类型是                            （    ）
A.常规型 B.非常规型 C.工艺性 D.工程型
8.（2011年，单选15题）如果某一个组织没有书面的规章条例，即使有也不受重视，且职权层次不明显，决策也比较分散，则这种组织可以被称为                 （    ）
A.无机式组织 B.有机式组织 C.正式组织 D.非正式组织
9.（2013年，单选7题）不属于组织设计任务的是                              （    ）
A.设计清晰的组织结构 B.规划和设计组织各部门的职能与职权
C.招募员工与培训 D.确定三种职权并编制职务说明书
10.（2013年，单选19题）某公司总经理把某一产品的生产管理任务委派给一位主管生产的副总经理，由其负责该产品的全部生产工作，同时总经理又要求各生产部门直接向自己汇报每天的生产进度，而且总经理经常直接向各生产部门下达各种生产指令。总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的原则                      （    ）
A.权责对等原则 B.专业分工原则 C.分权化原则 D.统一指挥原则
11.（2014年，单选15题）与非正式组织相比，正式组织的重要标准是             （    ）
A.情感 B.正规的程序 C.效率 D.高度的责任心
12.（2016年，单选27题）某研究所存在许多不同的非正式群体，并因为需求不同而发生冲突，以致影响组织的发展。作为该研究所所长，你认为该采取的措施是     （    ）
A.尽力满足各个非正式群体的不同需求 B.协调各个非正式群体的分歧
C.禁止非正式群体的活动 D.引导非正式群体的活动
13.（2007年，判断38题）大批量生产的企业，生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对员工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。             （    ）
14.（2008年，判断36题）组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。
15.（2013年，填空47题）奎因和卡梅隆把组织的生命周期划分为四个阶段，即创业阶段、集合阶段、规范化阶段和         。
16.（2007年，论述51题）有人说：“非正式组织有百害而无一利”，请结合所学的管理学知识，谈谈对此观点的认识和理解。
 

上一篇：河南专升本《管理学》真题实测——第六章

下一篇：河南专升本《管理学》真题实测——第八章